考点

考点目录 项目的特点、目标 组织结构类型 如何记住47个管理过程与5大过程组的映射关系? 生命周期模型 项目建议书 项目可行性研究 招投标相关数字记忆 供应商内部立项 项目章程 项目管理计划的内容 创建工作分解结构 关键路径,总工期,总时差,自由时差 估算活动持续时间 成本类型…

软考

项目章程 项目管理计划 规划范围管理计划 范围管理计划 需求管理计划、 范围管理计划 制定项目范围说明书 根据详细的项目范围说明书创建WBS 确定如何审批和维护项目的基准 正式验收已完成的项目可交付成果 需求管理计划内容 如何规划、跟踪和报告各种需求活动 配置管理活动…

知识一

引导技术: 头脑风暴 冲突处理 问题解决 会议管理

考点一

1. 项目的特点有哪些? (1) 临时性:指每个项目有明确的开始和结束日期。 (2) 独特性:独特的产品服务或成果。 (3) 渐进明细:项目的成果性目标是逐步完成的。 2. 项目的组织方式有哪些?分别具有什么优缺点? (1)职能型组织 优点是便于交流、责权清晰。缺点是职能利益优…