考点
考点目录 项目的特点、目标 组织结构类型 如何记住47个管理过程与5大过程组的映射关系? 生命周期模型 项目建议书 项目可行性研究 招投标相关数字记忆 供应商内部立项 项目章程 项目管理计划的内容 创建工作分解结构 关键路径,总工期,总时差,自由时差 估算活动持续时间 成本类型…
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考点目录 项目的特点、目标 组织结构类型 如何记住47个管理过程与5大过程组的映射关系? 生命周期模型 项目建议书 项目可行性研究 招投标相关数字记忆 供应商内部立项 项目章程 项目管理计划的内容 创建工作分解结构 关键路径,总工期,总时差,自由时差 估算活动持续时间 成本类型…
项目章程 项目管理计划 规划范围管理计划 范围管理计划 需求管理计划、 范围管理计划 制定项目范围说明书 根据详细的项目范围说明书创建WBS 确定如何审批和维护项目的基准 正式验收已完成的项目可交付成果 需求管理计划内容 如何规划、跟踪和报告各种需求活动 配置管理活动…
引导技术: 头脑风暴 冲突处理 问题解决 会议管理
1. 项目的特点有哪些? (1) 临时性:指每个项目有明确的开始和结束日期。 (2) 独特性:独特的产品服务或成果。 (3) 渐进明细:项目的成果性目标是逐步完成的。 2. 项目的组织方式有哪些?分别具有什么优缺点? (1)职能型组织 优点是便于交流、责权清晰。缺点是职能利益优…